制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基石，是立國(guó)之本，也是強(qiáng)國(guó)之基，作為其載體的制造業(yè)園區(qū)路在何方？賽迪顧問(wèn)先進(jìn)制造業(yè)研究中心提出了“蝶變規(guī)律”模型，“蝶變模型”不僅探索了先進(jìn)制造業(yè)園區(qū)如何可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，也探索了制造業(yè)園區(qū)如何向先進(jìn)制造業(yè)園區(qū)躍升的問(wèn)題。

制造業(yè)園區(qū)邁入先進(jìn)制造業(yè)園區(qū)是一個(gè)量變引起質(zhì)變的過(guò)程，核心在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。所謂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，是指通過(guò)產(chǎn)業(yè)關(guān)系的調(diào)整使投入要素高效產(chǎn)出的過(guò)程。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化通常具體表現(xiàn)為：第一，要素重置，根據(jù)需求和技術(shù)等動(dòng)態(tài)調(diào)整要素布局，最終得到帕累托改進(jìn)①以使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理化；第二，生產(chǎn)水平改進(jìn)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提升、完善生產(chǎn)工藝等提升產(chǎn)業(yè)高度；第三，產(chǎn)業(yè)協(xié)作水平提升，產(chǎn)業(yè)鏈條更加完善，分工更加精細(xì)，企業(yè)間、要素間網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作水平更高，產(chǎn)業(yè)高度隨之提升。那么，制造業(yè)園區(qū)如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，邁入先進(jìn)制造業(yè)園區(qū)，有以下三條路徑。

一、以“數(shù)字+科技”賦能制造業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)園區(qū)走向智能化轉(zhuǎn)型之路

傳統(tǒng)制造業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)可借助新一代信息技術(shù)，一是在生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)全流程進(jìn)行智改數(shù)轉(zhuǎn)，打造機(jī)械化工廠、智能化工廠，甚至無(wú)人化工廠，提升產(chǎn)品合格率及生產(chǎn)效率。二是以數(shù)字化為工具進(jìn)行資源高效整合，解決企業(yè)、土地、資本、技術(shù)、勞動(dòng)力之間的聯(lián)通問(wèn)題，從孤島式制造體系轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)化協(xié)同開放制造體系。三是引入高校及科研院所進(jìn)行共性技術(shù)研究，依托龍頭企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)建設(shè)高水平研發(fā)平臺(tái)，注重基礎(chǔ)創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新之間的銜接。

二、以延鏈發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)資源型園區(qū)走向價(jià)值鏈中高端攀升之路

資源型園區(qū)可借助向產(chǎn)業(yè)鏈中下游延伸實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，從礦產(chǎn)“坑口”轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展“高地”。一是以豐饒的礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展高端精細(xì)化學(xué)品、高附加值能源產(chǎn)品、新材料等產(chǎn)業(yè)。二是依托園區(qū)工業(yè)用地指標(biāo)，積極引進(jìn)與園區(qū)能源、企業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大型項(xiàng)目和龍頭企業(yè)，形成多元化、高度關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈。

三、以轉(zhuǎn)換生產(chǎn)制造模式，促進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)園區(qū)走向效能提升之路

勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)園區(qū)可通過(guò)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)制造模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一是初級(jí)形態(tài)“分散設(shè)計(jì)，集中生產(chǎn)”，即企業(yè)自行進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)集中在一個(gè)或幾個(gè)工廠中，既可提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率，也可將制造環(huán)節(jié)從企業(yè)中剝離，使其聚焦產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)和品牌打造等。二是進(jìn)階形態(tài)“網(wǎng)絡(luò)化制造聯(lián)盟”，由單一制造工廠擴(kuò)展為多專業(yè)化公司協(xié)作，將各類型業(yè)務(wù)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)并行組織且協(xié)同優(yōu)化。

注：

①帕累托改進(jìn)：是指在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，不使其他個(gè)體受損的情況下，至少有一個(gè)個(gè)體受益的狀態(tài)。