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      比西門子還豪氣,艾默生擬153億美元拿下工業(yè)軟件巨
      頭艾斯本

      發(fā)布時(shí)間:2024-11-12     來源:工控動(dòng)態(tài)    編輯:衡盛楠    審核:張經(jīng)緯 王靜

      近日,艾默生(Emerson)在最新公告中宣布了一項(xiàng)重大計(jì)劃,擬以每股240美元的現(xiàn)金收購(gòu)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手艾斯本科技(AspenTech)的剩余股份。艾斯本科技的完全稀釋市值預(yù)計(jì)可達(dá)153億美元,企業(yè)價(jià)值為151億美元。相比西門子剛以106億美元成功拿下軟件巨頭Altair的收購(gòu)案例,艾默生更顯豪氣。

      艾默生對(duì)艾斯本的收購(gòu)并非一蹴而就,而是經(jīng)歷了一定的過程。早在 2022 年,艾默生就完成了對(duì)艾斯本55% 的多數(shù)股權(quán)投資。此次擬以每股240美元的現(xiàn)金收購(gòu)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手艾斯本科技的剩余股份,是艾默生進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)艾斯本控制的舉措。一旦此次交易達(dá)成艾斯本將成為艾默生電氣的全資子公司。通過整合艾斯本的技術(shù)、客戶和銷售資源,將增強(qiáng)艾默生電氣在流程工業(yè)自動(dòng)化解決方案方面的能力,進(jìn)一步鞏固其在全球自動(dòng)化市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。目前,該收購(gòu)交易仍在進(jìn)行中,需要經(jīng)過相關(guān)監(jiān)管部門的審批和股東的同意等程序。不過,艾默生表示有信心完成此次收購(gòu),并將艾斯本完全納入自己的業(yè)務(wù)體系中。

      艾默生的轉(zhuǎn)型需求。艾默生作為全球領(lǐng)先的技術(shù)、軟件和工程公司,長(zhǎng)期在工業(yè)和商業(yè)市場(chǎng)提供創(chuàng)新解決方案。然而,在工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下,單純的工控業(yè)務(wù)已難以滿足其未來發(fā)展的需求。為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化,艾默生積極尋求業(yè)務(wù)的多元化和升級(jí),將目光投向了具有廣闊發(fā)展前景的工業(yè)軟件領(lǐng)域。通過收購(gòu)艾斯本,艾默生能夠快速進(jìn)入并占據(jù)工業(yè)軟件市場(chǎng)的重要地位,為其未來的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

      艾斯本的獨(dú)特價(jià)值。艾斯本是資產(chǎn)優(yōu)化軟件領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者,其解決方案能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工業(yè)環(huán)境,對(duì)資產(chǎn)的設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)生命周期進(jìn)行優(yōu)化。艾斯本的軟件產(chǎn)品在化工、能源、制藥等眾多行業(yè)得到廣泛應(yīng)用,擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力。其客戶資源和市場(chǎng)影響力對(duì)于艾默生來說具有極大的吸引力,能夠與艾默生的現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成良好的協(xié)同效應(yīng)。

      行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。工業(yè)軟件在工業(yè) 4.0 時(shí)代的重要性日益凸顯,成為提升工業(yè)生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵工具。各大工業(yè)巨頭紛紛加大在工業(yè)軟件領(lǐng)域的投入,通過并購(gòu)等方式快速擴(kuò)充自己的軟件業(yè)務(wù)版圖。艾默生擬收購(gòu)艾斯本的舉動(dòng),也是順應(yīng)了這一行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),旨在增強(qiáng)自身在工業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

      總之,艾默生擬153億美元收購(gòu)工業(yè)軟件巨頭艾斯本的交易,是工業(yè)領(lǐng)域的又一次重大事件。這一交易不僅對(duì)艾默生的未來發(fā)展具有重要意義,也將對(duì)工業(yè)軟件行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。隨著收購(gòu)進(jìn)程的不斷推進(jìn),我們將密切關(guān)注這一交易的最終結(jié)果以及其對(duì)工業(yè)領(lǐng)域帶來的變化。


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